每個(gè)電容廠家都有試過延誤交期的情況，無論是大品牌電容廠家還是小品牌電容廠家都會(huì)有這樣的情況發(fā)生，想必也清楚電容交期延誤，對自己的生產(chǎn)的進(jìn)度的影響非常的大，這個(gè)過程甚至可以說是折磨，這篇文章就幫你講解下電容交期延誤怎么造成，和應(yīng)該怎么避免。

 各位客戶下的訂單一般是由業(yè)務(wù)員接單，業(yè)務(wù)員再將單據(jù)在內(nèi)部下單到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部再給出答復(fù)交期預(yù)計(jì)會(huì)多久，業(yè)務(wù)員得知這個(gè)交期后再告知客戶，正常的下單流程都是這樣，但是這造成交期延誤原因的開始，一般會(huì)有以下情況造成

 第一種情況：客戶下單，業(yè)務(wù)員接單，業(yè)務(wù)員忘記下單了，雖說這種情況很少，不過遇上旺季的時(shí)候，電容的訂單非常的多，而客戶下的訂單并不是算較大的訂單，業(yè)務(wù)員給忘記了，然后客戶也沒再去追問，業(yè)務(wù)員等到哪一天才發(fā)現(xiàn)沒下這張訂單，或者客戶找到業(yè)務(wù)員的時(shí)候，這張訂單已經(jīng)延誤了好幾天了。

 第二種情況：業(yè)務(wù)接到客戶的訂單后下單，生產(chǎn)線的人說需要排單，生產(chǎn)線已經(jīng)爆滿，騰不出位置生產(chǎn)電容，這個(gè)時(shí)候要確定的交期，生產(chǎn)部門也只能給個(gè)大概時(shí)間，業(yè)務(wù)員拿到這個(gè)大概時(shí)間去回復(fù)客戶，大部分情況下造成了交期延誤的概率非常大

 第三種情況：生產(chǎn)部門原材料缺少，采購原材料需要時(shí)間，這樣造成交期延誤是時(shí)常發(fā)生的情況，因?yàn)椴少忞娙莸脑牧蠑?shù)量少采購不到，數(shù)量多又有閑置的風(fēng)險(xiǎn)，并且申請采購還需要審單等等之類，這期間可能就會(huì)延誤個(gè)三五天都不少見

 第四種情況：跟用戶說好的此訂單的付款情況，大部分月結(jié)客戶可能沒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，如果是初期下單的客戶，或者偶爾下單的客戶，雖然訂單下過去了，然后沒提前先付款的話，電容廠家一般也不會(huì)先生產(chǎn)，只會(huì)拖著等款項(xiàng)到賬后再安排生產(chǎn)，這個(gè)耽誤的時(shí)間長度具體要看用戶何時(shí)付款，或者電容廠家怎么妥協(xié)

 這四種情況是電容交期延誤較為常見的原因，現(xiàn)實(shí)情況下個(gè)別的案例也是有挺多的就，例如電容廠家忽然倒閉，忽然環(huán)保檢查之類造成的電容交期延誤的也有，所以在這給采購電容的支個(gè)招，下單時(shí)候先確認(rèn)是否需要排單，原材料是否充足，下完單后確認(rèn)交期多久，然后再三天或者兩天詢問一下生產(chǎn)情況，在交期最后前三天每天都催貨，這樣被電容交期延誤的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大降低了