一個有意思的細(xì)節(jié)是，國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)在相關(guān)技術(shù)上取得突破不久，ASML公司就否認(rèn)了禁售的傳聞。

 

產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不是唯一的障礙，來自國家層面的干預(yù)更加要命。

 

美國政府曾多次否決中國企業(yè)針對美企的收購行為，包括著名的紫光并購美光計(jì)劃。最近更是制裁了中興通訊，斷供其芯片。

 

2016年，國內(nèi)某基金收購德國愛思強(qiáng)時，連FBI都跳出來施壓，最終迫使德方放棄了交易。而據(jù)中興員工透露，在中興斷芯事件前，F(xiàn)BI就入駐了公司內(nèi)部。

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⑤

為錢一把辛酸淚

 

半導(dǎo)體是一個燒錢的行業(yè)。上世紀(jì)90年代，中央在財(cái)政非常拮據(jù)的情況下，特批了40億元搞半導(dǎo)體。但這點(diǎn)錢只是杯水車薪。

 

向民間要投資，更遭到冷遇。

 

這個行業(yè)不但燒錢，而且周期長，技術(shù)更新快，你剛研發(fā)出來，別人已經(jīng)開始打價格戰(zhàn)。這意味著，前期要不斷砸錢，還見不到水花。對民營資本而言，這是無法承受之痛。

 

 

中微董事長尹志堯2004年滿腔熱血回國創(chuàng)業(yè)，就遇到了這個難題

 

 

為造蝕刻機(jī)，中微在短時間內(nèi)，燒光了地方政府和自籌資金，只好四處籌錢續(xù)命。當(dāng)時民間資本對這個行業(yè)缺乏了解，也缺乏意愿，尹的一腔熱血只能碰一鼻子灰。

 

萬般無奈之下，只好赴硅谷融資。兩周內(nèi)，十幾家風(fēng)投踏破門檻，愿意提供5000萬美元。此情此景，令報(bào)國心切的尹志堯百感交集：難道只有美國造得出蝕刻機(jī)？

 

苦心積慮，只為國產(chǎn)化，絕不能大權(quán)旁落。在拿回幾筆續(xù)命錢后，尹志堯繼續(xù)尋找國內(nèi)投資人。后來，在江上舟的引薦下，終于有國開行為中微背書。

 

跟中微有類似遭遇的，還有京東方。

 

做液晶面板20年，京東方一直伴隨各種非議。尤其是它越虧越投的做法，更是被人質(zhì)疑為綁架政府，因?yàn)槠浯蟛糠仲Y金來自銀行和地方政府。

 

在資本市場上，由于不斷增發(fā)，京東方背上了圈錢的罵名。但這些錢，大部分來自國資背景。其間，京東方曾多次拉私募基金入股，均被拒絕，理由是投資大，短期難見利。

 

幸運(yùn)的是，苦熬多年后，京東方靚麗崛起，勇奪五個全球第一，讓當(dāng)初的堅(jiān)持者賺得盆滿缽滿。

 

近年來，國家加大了對半導(dǎo)體行業(yè)的投入。大基金一期投入1300億，已收尾；二期預(yù)計(jì)超過2000億。乍一看，錢不少，但需要投資的項(xiàng)目也很多，涵蓋芯片設(shè)計(jì)、制造、封測、設(shè)備等諸多領(lǐng)域。以一期為例，累計(jì)投資62個項(xiàng)目，涉及23家上市公司。

 

這樣平均下來，每家獲得的投資額并不多，跟撒胡椒面一樣。

 

而純靠市場手段去募集資金的難度同樣非常大。以紫光為例，真正的大規(guī)模投資還沒開始，市場就已不乏圈錢的質(zhì)疑聲，跟京東方當(dāng)年惡戰(zhàn)面板產(chǎn)業(yè)時所遭遇的挑戰(zhàn)幾乎沒有兩樣。

 

顯然，這樣的投資強(qiáng)度是不夠的。再看一組數(shù)據(jù)，就更能看出差距。

 

全球芯片三巨頭，三星、英特爾、臺積電，每年的投資都在百億美元級別，而中芯國際不到對方的十分之一。

 

 

設(shè)備三巨頭，應(yīng)用材料、泛林、東京電子，每年在研發(fā)上投入5—10億美元不等，而中微半導(dǎo)體直到去年，收入才破10億，還是人民幣。

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⑥

人才的切膚之痛

 

搞好半導(dǎo)體，主要靠三件事：一個是錢，一個是人，外加一個政策。錢的事好說，畢竟這些年國家不差錢；人的事很難搞，因?yàn)榉且怀幌χΑ?/span>

 

數(shù)據(jù)顯示，我國未來需要70萬半導(dǎo)體人才，目前只有不到30萬，缺口40萬。

 

我們尤其缺行業(yè)的領(lǐng)軍人物。這些年，01/02專項(xiàng)取得的重大突破，很多都是海歸創(chuàng)造的，他們長期任職于歐美半導(dǎo)體公司，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

 

張汝京，德州儀器工作20年，在全球蓋過20座芯片工廠?；貒?，創(chuàng)辦了中芯國際，以及國內(nèi)第一家12寸硅晶圓廠，被譽(yù)為中國半導(dǎo)體之父。

 

尹志堯，闖蕩硅谷20年，先后任職于英特爾、泛林和應(yīng)用材料?；貒螅瑒?chuàng)辦中微半導(dǎo)體，幾乎以一己之力，將國內(nèi)介質(zhì)蝕刻機(jī)帶到了世界水平。

 

此外，曾任職于霍尼韋爾的姚力軍，回國后做出了高純度濺射靶材；美國留學(xué)歸來的王淑敏，研發(fā)出國內(nèi)第一款研磨液，打破了國外壟斷。

 

日本、韓國和中國臺灣地區(qū)，也是半導(dǎo)體人才的重要來源。大陸兩大代工廠，中芯國際和廈門聯(lián)芯，都有臺灣背景，很多技術(shù)人員也來自臺灣。

 

這幾年，國內(nèi)存儲器的跨越式發(fā)展，也離不開日本、韓國、中國臺灣技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。日本廠商爾必達(dá)破產(chǎn)后，大批日本人赴中國尋找機(jī)會，包括前社長坂本幸雄。

 

以紫光為例，外界看到其董事長趙偉國在資本和產(chǎn)業(yè)上動作頻頻，而事實(shí)上，他用心同樣多的也是找人。其總投資預(yù)計(jì)1000億美元左右的長江儲存的執(zhí)行董事長高啟全，便是他費(fèi)盡心思從臺灣爭搶過來的世界級半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)猛人。

 

 

目前，長江存儲的3D NAND閃存已經(jīng)獲得第一筆訂單，總計(jì)10776顆芯片，將用于8GB USD存儲卡產(chǎn)品。今年10月，我國首批擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的32層三維NAND閃存芯片將在這里實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這也是中國集成電路閃存芯片產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展“零”的突破。

 

 

然而，引進(jìn)人才畢竟不是長久之計(jì)。國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)要想大發(fā)展，必須立足于培養(yǎng)本土人才。

 

一方面，外來人才和本土人才，在利益、觀念等方面是有沖突的。中芯國際在江上舟離世后，就陷入外來人員和本土人員的派系之爭，一度影響到公司的發(fā)展。

 

另一方面，半導(dǎo)體是微加工行業(yè)，工藝很關(guān)鍵。很多外國技術(shù)人員之所以牛，是他們一輩子只干一件事積累起來的。

 

2002年，上海微電子總經(jīng)理赴德國考察，有工程師告訴他：“給你們?nèi)讏D紙，也做不出來。”開始他不服，后來明白了。那里的拋光工人，祖孫三代干著同樣一件事，“同樣一個鏡片，不同工人去磨，光潔度相差十倍。”

 

這恰是中國半導(dǎo)體行業(yè)的一個切膚之痛。

 

我們不缺設(shè)計(jì)人員，但缺工藝工程師，而這類人才很難靠引進(jìn)來滿足。

 

中芯國際之所以在制程上落后2-3代，除了光刻機(jī)等設(shè)備受限外，工藝上的經(jīng)驗(yàn)欠缺才是更重要的原因。

 

 

遺憾的是，目前國內(nèi)不少高校的人才培養(yǎng)，與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。大多數(shù)學(xué)生跑去做軟件，做應(yīng)用，卻不愿搞更基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和底層結(jié)構(gòu)。

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⑦

不容樂觀的生態(tài)鏈

 

在自然界，動植物要生存，必須融入生物鏈。

 

做企業(yè)也一樣。只不過，在企業(yè)這個生態(tài)鏈中，先行者有成本優(yōu)勢，再加上穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈，使得他們能夠持續(xù)盈利，進(jìn)而支撐著技術(shù)的不斷進(jìn)步。

 

這對后來者而言，如同一道不可逾越的壁壘。

 

這些年，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨的一大難題，就是如何融入這個生態(tài)鏈。

 

龍芯是一個很好的例子。這款中科院計(jì)算所自主研發(fā)的芯片，盡管性能不俗，但一直游離在民用市場外。原因很簡單，市場上有更成熟、性價比更高的處理器。

 

龍芯的遭遇并非個案。大部分芯片制造廠，在采購裝備時，一定考慮的是進(jìn)口設(shè)備，因?yàn)閲a(chǎn)設(shè)備剛起步，質(zhì)量不穩(wěn)定、一致性差。

 

當(dāng)年，LED芯片剛在國內(nèi)興起時，各大芯片廠均只認(rèn)美、德設(shè)備，而地方政府的補(bǔ)貼也只給進(jìn)口設(shè)備。

 

內(nèi)憂外患，將國內(nèi)MOCVD設(shè)備商逼到了絕境，“客戶不太愿意用……因?yàn)椴恍湃危枰匦买?yàn)證，這又要花錢。”中晟光電負(fù)責(zé)人陳愛華說。

 

直到后來，工信部為每臺國產(chǎn)設(shè)備提供2000萬補(bǔ)貼，形勢才開始好轉(zhuǎn)。

 

新產(chǎn)品研制出來，沒有人用，就不可能盈利；沒有盈利，就沒錢搞研發(fā)。結(jié)果只能是惡性循環(huán)，胎死腹中。

 

這個時候，需要來自生態(tài)鏈的支持。國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)近年來的進(jìn)步，尤其是設(shè)備和材料領(lǐng)域，很大程度上得益于中芯國際、廈門聯(lián)芯等晶圓制造廠的帶動。

 

但這種機(jī)會，不是國外廠商所能提供的。那種一切交給市場的想法，不能說幼稚，至少也是罔顧事實(shí)的。

 

幾年前，韓國SK海力士曾采購過中微半導(dǎo)體的蝕刻機(jī)，后來放棄了。表面上是因?yàn)樾阅懿患邦A(yù)期，實(shí)際是擔(dān)心泄露核心工藝的秘密。

 

一個有意思的細(xì)節(jié)是，盡管中國民用芯片九成依賴進(jìn)口，但軍用芯片卻基本能自給自足，甚至還有出口。比如，龍芯就穩(wěn)定運(yùn)行在北斗導(dǎo)航系統(tǒng)上。

 

另一款自主芯片，來自總參56所的申威，則撐起了我們的太湖之光超級計(jì)算機(jī)。

 

軍用很出彩，民用卻賣不出去？問題就在生態(tài)鏈上。

 

軍用市場是一個封閉的小圈子，產(chǎn)品追求穩(wěn)定性和抗干擾，對性能并不敏感。龍芯和申威在這里能找到自己的位置。

 

 

反觀民用市場，性能為王，技術(shù)迭代快，龍芯和申威很難融入這樣的生態(tài)鏈。

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結(jié)束語

 

通過以上梳理，我們看到，國內(nèi)造不好高端芯片，有外部因素，也有自身原因。

 

形勢看似悲觀，前景卻很光明。

 

一方面，半導(dǎo)體行業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的大趨勢不會改變。另一方面，摩爾定律在工藝上逐漸趨近極限，客觀上給了國內(nèi)企業(yè)追趕的機(jī)會，而國家也正進(jìn)一步加大支持和投入。

 

 

最近，我國國家領(lǐng)導(dǎo)人在武漢考察時，就特別到長江存儲作了考察與指示。受此鼓舞的趙偉國則表示，公司將盡快在全球集成電路產(chǎn)業(yè)占據(jù)重要地位，用5到10年時間成為全球三維閃存主要供應(yīng)商之一。

 

 

在國家的支持和企業(yè)的自身努力下，國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈正在出現(xiàn)由點(diǎn)到面的突破，而在三大歷史性機(jī)遇的支持下，我們也必須迎頭趕上。

 

 

否則，后面的仗將會越來越難打，因?yàn)榘雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)不光是現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，更是支撐和保障國家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，而且重要性會越來越大。

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